過去，關(guān)鍵在于一個(gè)“搶”，推薦，華唯商標(biāo)轉(zhuǎn)讓網(wǎng)，下面是關(guān)鍵在于一個(gè)“搶”！

所謂商標(biāo)“搶注”，關(guān)鍵在于一個(gè)“搶”，“搶”把人們?cè)谀踩±?、尤其是超凡利益時(shí)那種亢奮狀態(tài)形容得淋漓盡致。過去，風(fēng)聞什么商品要漲價(jià)，便有“搶購”情況；運(yùn)輸汽車上掉下值錢商品而成“無主”貨后，有些路人也會(huì)奮不顧身去“搶”，由于搶到手的就成了本人的，白揀的好事兒誰不樂意？現(xiàn)在搶注之風(fēng)卻刮得比任何時(shí)候都“邪乎”。

事實(shí)上，真正意義上的商標(biāo)、尤其是世界知名品牌商標(biāo)，基本上沒能哪一個(gè)是由商標(biāo)擁有者“搶”來的，而是憑本人對(duì)社會(huì)實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)換來的。有的商標(biāo)，原本就是品牌創(chuàng)造者個(gè)人的名稱，例如，“松下”、“皮爾·卡丹”等等。他們的開創(chuàng)建立事業(yè)經(jīng)驗(yàn)、他們的人格魅力、他們獨(dú)特的運(yùn)營理念與人生哲學(xué)，早已和品牌的文明內(nèi)涵融為一體。有的馳名品牌例如，“可口可樂”飲料、“公眾”車輛等等，則是在臨時(shí)堅(jiān)持品質(zhì)、信譽(yù)與市場(chǎng)定位獨(dú)特性的流程中，在逐步添加的消費(fèi)者虔誠度根底上自然構(gòu)成的。

華唯網(wǎng)以為：商品資金資格下，人們獲取財(cái)產(chǎn)的惟一途徑是價(jià)值替換，而替換達(dá)成的根底，則是你必需向別人、向社會(huì)供給有適用價(jià)值的商品、勞務(wù)、代辦、智慧等等。而搶注商標(biāo)行為，尤其是和本身運(yùn)營規(guī)模毫不相干的那種搶注行為，卻打破乃至違反了財(cái)產(chǎn)獲取的普通規(guī)律，不得不讓筆者對(duì)現(xiàn)行相關(guān)商標(biāo)注冊(cè)的法律法規(guī)發(fā)生納悶：例如，某個(gè)歷史名人，某個(gè)理想名人或舉世矚目的事情，即便具備變?yōu)轳Y名品牌的潛在或許，但它要么是后人留下的精力財(cái)產(chǎn)，要么屬于公共資源，其一切權(quán)應(yīng)歸屬歷史與整體人民公眾，如何能變得像一塊令人垂涎欲滴的“肥肉”那樣，誰先搶到就歸誰呢？ 一個(gè)“搶”字，道出如古人們幾多塌實(shí)、幾多僥幸、幾多投機(jī)、幾多貪欲。

而成熟的市場(chǎng)資金，在價(jià)值導(dǎo)向與行為導(dǎo)向上應(yīng)該具有這種的性能與才能：一是能有作用的遏制塌實(shí)；二是盡量減輕沒能價(jià)值替換前提的僥幸獲利機(jī)會(huì)；三是使投機(jī)收益和投機(jī)本錢平等；四是把適度的貪欲導(dǎo)向有規(guī)則地獲取財(cái)產(chǎn)。之所以總有部分人體現(xiàn)出激烈的商標(biāo)搶注欲，興許正闡明咱們的現(xiàn)行“搶注機(jī)制”有了某種缺點(diǎn)，這樣機(jī)制不只會(huì)導(dǎo)致不公道，而且會(huì)使整個(gè)社會(huì)資金運(yùn)轉(zhuǎn)付出更多的本錢。