一、你知道開業(yè)去哪審查批準(zhǔn)嗎？
從事不一樣的行業(yè)有不一樣的審查批準(zhǔn)部門e4b893e5b19e，之下是27個行業(yè)對應(yīng)的審查批準(zhǔn)部門：
1、從事食品（含飼料增加劑）的生產(chǎn)、銷售--區(qū)防疫站
2、煙草專賣品的生產(chǎn)、運(yùn)營--煙草專賣局
3、藥品生產(chǎn)、運(yùn)營--衛(wèi)生局
4、鍋爐、壓力容器制作及電梯裝置--勞動局
5、化學(xué)風(fēng)險品（含石油）生產(chǎn)運(yùn)營--化工廳
6、金銀收購、金銀制品加工、運(yùn)營及廢料中回收的金銀--中國人行
7、游覽社--市游覽局
8、特種行業(yè)（旅館、印刷、廢舊金屬收購、文明文娛、浴室）--公安分局
9、圖書報刊與錄音錄象制品的出版、發(fā)行銷售--播送電視局
10、公路水路運(yùn)輸、客運(yùn)--交通局
11、文娛場合--文明局
12、文物運(yùn)營--文物局
13、小轎車運(yùn)營--市工商行政管理局市場處
14、會計、審計事務(wù)所--財政局、審計局
15、不動產(chǎn)運(yùn)營--建委
16、廣告運(yùn)營--工商行政管理局廣告處
17、商標(biāo)印刷--工商行政管理局商標(biāo)處
18、國有存款估計--財政局
19、成品油批發(fā)、零售、加油站--計經(jīng)委
20、煤炭運(yùn)營--煤炭市場洽理辦公室
21、車輛培修--車輛培修行業(yè)管理處
22、經(jīng)濟(jì)資料、房產(chǎn)資料詢問--工商行政管理局
23、物業(yè)管理公司（和不動產(chǎn)公司要有代理合同）--房產(chǎn)局
24、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)代辦--公安局
25、醫(yī)療器械銷售--醫(yī)藥管理局
26、職業(yè)講解所--勞動局
27、企業(yè)登記代理--工商行政管理局
二、開辦新企業(yè)怎么注冊？
國家現(xiàn)行法律，個人開創(chuàng)建立事業(yè)的法律途徑重點(diǎn)有：設(shè)立有限責(zé)任公司；辦理登記從事個體工商業(yè)；設(shè)立個人獨(dú)資企業(yè)；設(shè)立合伙企業(yè)。
——注冊底線
1、有限責(zé)任公司：最低注冊資本10萬RMB?；疽?guī)定：
（1） 股東滿足法定人數(shù)即由2個之上50個之下股東都有出資設(shè)立；
（2） 股東出資到達(dá)法定資本最低限額：以生產(chǎn)運(yùn)營為主的公司需50萬元RMB之上； 以商品批發(fā)為主的公司需50萬元RMB之上；以商品零售為主的公司需30萬元RMB之上； 科技開發(fā)、詢問、代辦公司需10萬元RMB之上；
（3） 股東都有確立公司章程；
（4） 有公司名字，建設(shè)滿足有限責(zé)任公司規(guī)定的組織公司；
（5） 有穩(wěn)固的生產(chǎn)運(yùn)營場合與必要的生產(chǎn)運(yùn)營資格。
2、個體經(jīng)營者：對注冊經(jīng)濟(jì)實(shí)行申報制，沒能最低限額?；疽?guī)定：
（1） 有運(yùn)營才能的城鎮(zhèn)待業(yè)人員、農(nóng)村村民還有我國新規(guī)容許的別的人員，能夠辦理從事個體工商業(yè)運(yùn)營；
（2） 辦理人必需具有和運(yùn)營項(xiàng)目相對的經(jīng)濟(jì)、運(yùn)營場地、運(yùn)營才能及業(yè)務(wù)技術(shù)。
3、私營獨(dú)資企業(yè)：對注冊經(jīng)濟(jì)實(shí)行申報制，沒能最低限額。基本規(guī)定：
（1） 投資人為一個自然人；
（2） 有符合法律的企業(yè)名字；
（3） 有投資人申報的出資；
（4） 有穩(wěn)固的生產(chǎn)運(yùn)營場合與必要的生產(chǎn)運(yùn)營資格；
（5） 有必要的從業(yè)人員。
4、私營合伙企業(yè)：對注冊經(jīng)濟(jì)實(shí)行申報制，沒能最低限額?；疽?guī)定：
（1） 有二個之上合伙人，同時都是按照法律承當(dāng)無限責(zé)任者；
（2） 有書面合伙協(xié)定；
（3） 有各合伙人理論繳付的出資；
（4） 有合伙企業(yè)的名字；
（5） 有運(yùn)營場合與從事合伙運(yùn)營的必要資格。
（6） 合伙人當(dāng)然為具備齊全民事行為才能的人。
（7） 法律、行政法規(guī)制止從事營利性流動的人，不得變?yōu)楹匣锲髽I(yè)的合伙人。
備注：合伙人能夠用貨幣、實(shí)物、土地運(yùn)用權(quán)、常識產(chǎn)權(quán)或是其它財富權(quán)力出資；上述出資當(dāng)然是合伙人的符合法律財富及財富權(quán)力。

——注冊步驟
步驟一、到市工商行政管理局（或外地區(qū)、縣工商行政管理局）企業(yè)登記窗口詢問，領(lǐng)取注冊登記有關(guān)表格、材料。
步驟二、申請名字預(yù)先核準(zhǔn)、取得《名字預(yù)先核準(zhǔn)通知書》。
步驟三、以核準(zhǔn)的名字到銀行開設(shè)長期賬號，股東將入股經(jīng)濟(jì)劃入長期賬號。
步驟三、到有條件的會計師事務(wù)所申請驗(yàn)資證實(shí)。
步驟四、將備齊的注冊登記材料交工商行政管理局登記窗口受理、初審。
步驟五、按商定時間到工商行政管理局領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，交納注冊登記費(fèi)。
步驟六、在要求的報紙上公開發(fā)表公開宣告。

三、股權(quán)匹配：正當(dāng)決議穩(wěn)固
股權(quán)匹配向來是企業(yè)的頭號機(jī)密，一般來講，開創(chuàng)建立事業(yè)初期股權(quán)匹配相當(dāng)明白，結(jié)構(gòu)相當(dāng)單一，多個合伙人根據(jù)出資多少分得相對的股權(quán)。然而，跟著企業(yè)的變化，必定有進(jìn)有出，必定在匹配上會發(fā)生種種利益沖突。因而，正當(dāng)?shù)墓蓹?quán)結(jié)構(gòu)是企業(yè)穩(wěn)固的基石。
家族企業(yè)的股份安排秘訣：家族企業(yè)重點(diǎn)采納兩大類股權(quán)安排，即擴(kuò)散化股權(quán)安排與集中化股權(quán)安排。
1．?dāng)U散化股權(quán)安排：讓盡或許多的家族成員持有公司股份，不管其是否在公司工作，一切家族成員都享有對等權(quán)力。
股權(quán)擴(kuò)散的家族企業(yè)有兩種管理辦法：外聘專業(yè)人員管理與一些家族成員管理。國內(nèi)大多數(shù)家族企業(yè)采取第二種模式。他們以為，無能的家族成員比外聘人員更適宜代表本人的利益。
2．股權(quán)集中辦法：只對在企業(yè)工作或在企業(yè)任職的家族成員匹配股權(quán)。這樣辦法重視管制一切權(quán)而非管理權(quán)，著眼于保障家族勢力的世代繼續(xù)。
這樣安排的好處在于，首先因?yàn)橐磺袡?quán)與管理者的利益連在一同，決策程序能夠進(jìn)一步。第二，因?yàn)榧易宄蓡T只要經(jīng)過爭取能力變?yōu)楣蓶|與管理者，企業(yè)能夠維持開創(chuàng)建立事業(yè)者當(dāng)年的企業(yè)家精力。
合伙企業(yè)股份安排的秘訣：合伙企業(yè)的股份安排一般采取奇數(shù)準(zhǔn)則。即奇數(shù)合伙人結(jié)構(gòu)，比方一個企業(yè)具有三個合伙人，這里面兩個處于強(qiáng)勢位置，另一個處于弱勢，但也是很關(guān)鍵的平衡位置，任何一個人都沒能決議權(quán)。彼此的制約關(guān)系是穩(wěn)固的根底。
同時為了吸引優(yōu)良人才，不管是家族企業(yè)還是合伙企業(yè)，都會拿出一些股份給予一些高級人才，根據(jù)長久的規(guī)則是，70％～80％由開創(chuàng)建立事業(yè)者具有，其余20％～30％由高級人才具有。他們享用相對的投票與分成的權(quán)力。
跟著企業(yè)的變化，或許會引進(jìn)更多的經(jīng)濟(jì)，更多的人才，更多的合伙人，因而，全體股份結(jié)構(gòu)的平衡就顯得非常重要。關(guān)于新興企業(yè)來講，股權(quán)匹配是一項(xiàng)臨時的任務(wù)。
四、選址秘訣：優(yōu)質(zhì)選址是成功的一半
地位決議 錢 途。一般來講，工廠、倉儲等企業(yè)以減輕中間環(huán)節(jié)，降低企業(yè)生產(chǎn)本錢，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率為準(zhǔn)則，一般選在開發(fā)區(qū)。公司以交通方便，商務(wù)交流迅捷，商務(wù)代辦欠缺為準(zhǔn)則，一般抉擇商業(yè)圈或是臨近商業(yè)圈的寫字樓。
各種行業(yè)中，以餐飲、代辦行業(yè)選址的資格最為刻薄，之下是商場與商店的選址秘訣。
1、商場選址秘訣
1）、留意路面和地勢。長久商店地上應(yīng)和路線處在一個平面上， 有好處于顧客出入。假如商場地位在坡路上或高度相差許多的地段上。這樣最重要的就是必需思考商場的入口、門面、階梯、招牌的設(shè)計等，肯定要便利顧客，并引人注目。
2）、抉擇方位和走向。
①方位現(xiàn)象。方位是指商場正門的朝向，一般商業(yè)建筑物坐北朝南是最現(xiàn)實(shí)的地理方位。
②走向現(xiàn)象。一般來講，人們普遍有右行習(xí)氣，商場在抉擇進(jìn)口時應(yīng)以右為上。如街道是貨色走向，客流重點(diǎn)從東邊來時，以東北路口為最佳；假如街道是南北走向，客流重點(diǎn)從南向北活動，以東南路口為最佳。
③交*路口現(xiàn)象。假如是三*路口，最好將商場設(shè)在路口側(cè)面，這種店面最顯眼；但假如是丁字路口，則將商場設(shè)在路口的 轉(zhuǎn)角 處。
3）、注意潛在商業(yè)價值
注意部分不引人注目但有后勁的地段。重點(diǎn)從之下幾方面評價：
①擬選的商場地址在城區(qū)布局中的地位及其商業(yè)價值。
②是否*近大型機(jī)關(guān)、單位、廠礦企業(yè)。
③未來人口加大的速度、范圍及其購置力提高度。

2、開店選址秘訣
1）、要按照運(yùn)營內(nèi)容來抉擇地址。服裝店、小超市規(guī)定開在人流量大的地區(qū)；保健用品商店與老人代辦核心，就適合開在偏僻、寧靜部分的地區(qū)。
2）、要選取自發(fā)造成某類市場的地段。在臨時的運(yùn)營中，某市場會自發(fā)造成為銷售某類商品的 集中市場 。
3）、要抉擇有廣告空間的店面。有的店面沒能獨(dú)立門面，店門前自然就沒有得到獨(dú)立的廣告空間，也就使你沒有得到了在店前 施展 營銷智慧的空間。
4）、要有 傍大款 認(rèn)識。即把店鋪開在馳名連鎖店或強(qiáng)勢品牌店的附近，或者能夠開在它的旁邊。這些馳名品牌店在選址前已做過大量細(xì)致的市場考察，挨著它們開店，不只可省去考查場地的時間與精神，還能夠依靠它們的品牌效應(yīng) 揀 些顧客。
五、企業(yè)開創(chuàng)建立事業(yè)期管理：簡略就是殺手锏
新開辦公司的管理制度以簡略實(shí)用為準(zhǔn)則。開創(chuàng)建立事業(yè)期企業(yè)重點(diǎn)是抓壞蛋與財兩個方面。人事管理方面，確立考勤制度、獎懲條例、薪資方案等制度。財務(wù)方面，確立報銷制度、現(xiàn)金流量、確立估算、核算與管制本錢等制度。詳細(xì)操縱中，有之下部分倡議：
1、 明白企業(yè)指標(biāo)，達(dá)成共識。開創(chuàng)建立事業(yè)者應(yīng)該將企業(yè)的指標(biāo)明晰化明白化。存在指標(biāo)，才有方向，才有一個都有的遠(yuǎn)景，這樣共識可以大大減輕管理與運(yùn)作上的摩擦；
2、 明白 誰聽誰的 與 什么事件誰說了算 ，并用書面的正式文件要求下去。組織架構(gòu)設(shè)計中最根本的困惑就是決策權(quán)限的匹配。因而明白每一個中心成員的職責(zé)對管理是否流暢非常關(guān)鍵，否則開創(chuàng)建立事業(yè)者的兄弟意氣會讓管理陷于凌亂；

3、 因?yàn)殚_創(chuàng)建立事業(yè)期范圍較小，很多困惑都能夠直截了外地進(jìn)行溝通，大家都應(yīng)遵循開誠布公、實(shí)事求是的行為格調(diào)，把事件擺到桌面上去講，不用打肚皮官司；
4、 在公司內(nèi)部造成一個管理團(tuán)隊(duì)?；钇谔鎿Q意見，探討諸如產(chǎn)品研發(fā)、競爭對手、內(nèi)部效率、財務(wù)狀況等和公司運(yùn)營戰(zhàn)略有關(guān)的困惑。一般采取三級管理結(jié)構(gòu)，決策層、管理層、一般員工；
5、 確立并盡量遵守既定的管理制度。必需強(qiáng)調(diào)人人都必需遵守，不可以有特權(quán)，也不可以朝令夕改。當(dāng)公司變化到肯定的程度并初具實(shí)力時，就得認(rèn)識到本身才能上的缺點(diǎn)，盡或許招聘部分管理方面的專業(yè)人才來共圖大業(yè)。
特別揭示
1、留意財務(wù)監(jiān)控。
鉆研標(biāo)明，很多初創(chuàng)企業(yè)在一年間就倒閉的間接起因是由于財務(wù)管理不善，應(yīng)收賬款中的壞賬太多，頻頻產(chǎn)生活動經(jīng)濟(jì)短缺困惑。初創(chuàng)企業(yè)的財務(wù)部門往往是一個會計、一個出納，齊全缺乏以應(yīng)酬如此泛濫的應(yīng)戰(zhàn)。開創(chuàng)建立事業(yè)者要特別重視財務(wù)監(jiān)控困惑，不可以簡略地把財務(wù)管理視作 記賬 ，要由有專業(yè)技藝的專人負(fù)責(zé)，同時有相對的鼓勵機(jī)制與估計體系。
2、防止社會關(guān)系對工作關(guān)系的煩擾。
開創(chuàng)建立事業(yè)期企業(yè)里的員工多半有親屬關(guān)系或地緣、學(xué)緣關(guān)系，相互之間有著千絲萬縷的社會關(guān)系，這些關(guān)系在肯定程度上影響著企業(yè)內(nèi)正常的工作關(guān)系。按標(biāo)準(zhǔn)行使企業(yè)管理常常相當(dāng)難點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)的制度體系不足必要的執(zhí)行環(huán)境。
六、初創(chuàng)企業(yè)的薪酬設(shè)計
關(guān)于企業(yè)的創(chuàng)始人而言，怎么設(shè)計員工薪酬制度是在企業(yè)創(chuàng)建之初就遇到的重要困惑之一。這一困惑的簡單性在于：首先員工有不一樣的檔次，對不一樣檔次的員工采取何種不一樣的鼓勵制度？其次，有各種薪酬制度提供抉擇，如員工持股、期權(quán)制、遠(yuǎn)期而言以及MBO(經(jīng)理層收購)，等等，哪一種制度最適宜你的企業(yè)？另一方面，跟著企業(yè)的變化，企業(yè)的薪酬制度是否應(yīng)該作相對的重新調(diào)配？
總的來看，初創(chuàng)企業(yè)的薪酬設(shè)計采取如下準(zhǔn)則
1、高工資、低福利的準(zhǔn)則。
2、扼要、適用準(zhǔn)則。
3、加大鼓勵力度。
4、建設(shè)績效工資制度。
企業(yè)內(nèi)部能夠分為技術(shù)高度密集型崗位、部門與一般運(yùn)營、代辦型兩類。兩者在工薪制度上將有所差別：技術(shù)高度密集型崗位，企業(yè)對所招募的員工有相當(dāng)強(qiáng)的依賴性，所認(rèn)為了招募到技術(shù)人才，在工薪設(shè)計上必需思考企業(yè)的長遠(yuǎn)變化指標(biāo)與相應(yīng)的穩(wěn)固性。為此，工薪制度應(yīng)采取靈便的組合模式；如間接給股份、高薪加高福利等。

關(guān)于一般運(yùn)營、代辦型部門與崗位，應(yīng)采納崗位、級其他等級工薪制度。該項(xiàng)制度建設(shè)得越早越好。按照企業(yè)的崗位所需與理論才能，還有員工的理論才能與水平，有目標(biāo)的定崗、定員與定級、定薪。員工進(jìn)入企業(yè)有明白的個人定位及變化指標(biāo)，崗位的變動和薪水具備必定的聯(lián)絡(luò)。
企業(yè)的工薪制度與鼓勵制度是兩個不一樣的制度，尤其是初創(chuàng)企業(yè)更要加以辨別，否則會引起基本工薪制度和鼓勵制度的凌亂，使員工的工作激情遭到打擊。企業(yè)管理者要對作出卓越貢獻(xiàn)的員工給予鼓勵，就不可以采納在原崗位間接加薪的簡略辦法；而應(yīng)采納一次性獎勵或升職加薪的辦法。
并且薪酬設(shè)計要留意兩個方面的困惑。
1、防止差距過大
差距過大是指優(yōu)良員工和一般員工之間的報酬差別大于工作自身的差別，也有或許是干等同工作的員工之間有了著要大些的差別。前者的差別過大有助于穩(wěn)固優(yōu)良員工，后者的差別過大會形成員工的不滿。
2、防止差距過小
差別過小是指優(yōu)良員工和一般員工之間的報酬差別小于工作自身的差別。它會導(dǎo)致優(yōu)良員工的不滿。
七、稅收策動：讓企業(yè)在稅收測算中獲益
所謂稅收策劃，又稱納稅策劃，是指在我國稅收法規(guī)、新規(guī)容許的規(guī)模內(nèi)，通過對運(yùn)營、投資、理財流動進(jìn)行的前期策劃，盡或許地減少稅收累贅，以獲取稅收利益。 稅收策劃所取得的是符合法律權(quán)利，受法律維護(hù)，所以它是納稅人的一項(xiàng)基本權(quán)力。
稅收策動的方向重點(diǎn)有之下三個方面。
1、稅收新規(guī)策劃
影呼應(yīng)納稅額的要素長久有2個，即計稅依據(jù)與稅率。計稅依據(jù)越小，稅率越低，應(yīng)納稅額也越小，因而，做稅收策劃，無非是從這2個要素入手。
例如企業(yè)所得稅種，計稅依據(jù)就是應(yīng)納稅所得額，稅率有3檔，即：應(yīng)納稅所得額3萬元之下，稅率18％；應(yīng)納稅所得額在3-10萬元，稅率為27％；應(yīng)納稅所得額在10萬元之上的，稅率為33％。在進(jìn)行該稅種稅收策劃時，假如如今僅從稅率要素思考，這樣就有稅收策劃的空間。
2、辦稅價格策劃
辦稅價格包含辦稅人員價格、材料價格、差旅價格、郵寄價格、利率等。只管辦稅價格在納稅本錢中占的份額不大，但仍有策劃必要。比方對企業(yè)財會人員進(jìn)行正當(dāng)分工，由財會人員專任辦稅員；通過網(wǎng)上申報降低材料價格等等。關(guān)于利率價格的降低途徑能夠采取遞延納稅的方法。
3、額定稅收累贅策劃
額定稅收累贅，是指根據(jù)稅法要求當(dāng)然予以征稅，但卻齊全能夠防止的稅收累贅。本文重點(diǎn)談?wù)摵蜁嫼怂阆嚓P(guān)的三種非正常稅收累贅。
1）、稅法要求，納稅人兼營增值稅（或營業(yè)稅）應(yīng)稅項(xiàng)目實(shí)用不一樣稅率的，當(dāng)然單獨(dú)核算其銷售額，未單獨(dú)核算的，一概從高實(shí)用稅率；
2）、納稅人兼營免稅、減稅項(xiàng)目標(biāo)，當(dāng)然單獨(dú)核算免稅、減稅銷售額，未單獨(dú)核算銷售額的，不得免稅、減稅；
3）、對納稅人賬目凌亂或是本錢材料、款入憑證、價格憑證完好不全，難以查賬的，稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)核定其應(yīng)納稅額。
關(guān)于額定稅收累贅，納稅人能夠通過加強(qiáng)財務(wù)核算，按要求履行各條報批辦事程序，履行代扣代繳、代收代繳義務(wù)，仔細(xì)作好納稅重新調(diào)配等辦法來處理。

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