香港商務(wù)及經(jīng)濟(jì)變化局局長邱騰華稱，國慶黃金周支付寶HK優(yōu)惠 “首富”之間誰抱誰大腿說明，支付寶香港|支付寶HK|馬云和李嘉誠說明，旅客發(fā)展局香港輕微局長根據(jù)數(shù)量黃金數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)說明，以下是國慶黃金周支付寶HK優(yōu)惠 “首富”之間誰抱誰大腿說明！

香港商務(wù)及資金發(fā)展局局長邱騰華稱，這一年黃金周一段時(shí)間訪港旅客數(shù)目同等對(duì)比有細(xì)微上漲。按照最新數(shù)據(jù)，10月1~5日，全體訪港旅客為111萬人次，同等對(duì)比回升0.7%，這里面內(nèi)地旅客為93萬人次，和去年差不多；個(gè)人游為56.5萬，同等對(duì)比下跌2.3%，假如單單從10月5日，內(nèi)地旅客為17.9萬人次，同等對(duì)比上漲7%，這里面?zhèn)€人游旅客為11.4萬，同等對(duì)比上漲12%。

第一財(cái)經(jīng)記者發(fā)現(xiàn)，游客基本上必去的銅鑼灣莎莎、萬寧等商場(chǎng)，支付寶與微信支付這類無現(xiàn)金支付手段已悄然興起，優(yōu)惠還不少。比方，在國慶一段時(shí)間，內(nèi)地游客運(yùn)用支付寶在香港指定店面消費(fèi)，能夠享用“八五折”優(yōu)惠。

“首富”強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手

關(guān)于20年前就開始運(yùn)用八達(dá)通（香港通用的電子消費(fèi)卡）的香港人來說，這個(gè)張八達(dá)通卡已經(jīng)能夠讓他們?cè)谠S多餐廳、方便店、地鐵、公交車都流暢無阻，關(guān)于支付寶與微信支付這類無現(xiàn)金支付模式則相應(yīng)陌生。就在無現(xiàn)金支付剛剛打算在香港起步時(shí)，大佬們開始強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手了。

9月26日，李嘉誠旗下的長江與記實(shí)業(yè)有限機(jī)構(gòu)（下稱“長江與記”，00001.HK）發(fā)表，和馬云操盤的螞蟻金服組成戰(zhàn)略朋友聯(lián)盟，雙方將組成合資企業(yè)，都有經(jīng)營為以消費(fèi)者主導(dǎo)的電子錢包“支付寶HK”，加快整合線上線下的支付代辦，加快整合線上線下的支付代辦，為消費(fèi)者帶來全方位的購物體驗(yàn)。

長江與記稱，每年有超越5000萬名的訪港旅客，加上非常普及的活動(dòng)通信科技，令香港在傳統(tǒng)零售交易中整合電子翻新科技具備現(xiàn)實(shí)資格，雙方配合做事將有助促成香港高些效率與更具功效的“無現(xiàn)金”電子消費(fèi)方式。

長江與記團(tuán)體聯(lián)席董事總經(jīng)理霍建寧稱，此合資企業(yè)把消費(fèi)體驗(yàn)晉升至另一檔次，向前邁進(jìn)一大步，長江與記擁有龐大的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)與豐盛的營商經(jīng)歷，聯(lián)合螞蟻金服的科技專長，將帶來龐大的效益，不只惠及長江與記團(tuán)體的電訊、零售與別的客戶，香港的別的商業(yè)公司也能受惠，對(duì)其股東來講，也能創(chuàng)造高些的價(jià)值。

螞蟻金服首席實(shí)施官井賢棟稱，每位月數(shù)以百萬級(jí)的人進(jìn)出粵港澳大灣區(qū)，螞蟻金服努力為該區(qū)居民供給全方位電子金融代辦，令用戶生存更便捷，相信在不久的將來，用戶就能夠逼真地領(lǐng)會(huì)到此次戰(zhàn)略朋友配合做事帶來的多種好處。

香港互動(dòng)市務(wù)商會(huì)榮譽(yù)會(huì)長方保僑對(duì)第一財(cái)經(jīng)稱，香港的電子支付起步太遲，假如想要進(jìn)入這一市場(chǎng)須首先，找到配合做事商戶，關(guān)于支付寶來說，在內(nèi)地已經(jīng)擁有大批用戶，但在尋覓商戶上，則須找到有實(shí)力的大企業(yè)來配合，而長江與記旗下?lián)碛邪偌?、屈臣氏等大型零售點(diǎn)，假如透過這些零售網(wǎng)絡(luò)來拓展香港市場(chǎng)，能夠事半功倍。

以港幣付款的“支付寶HK”在這一年5月推行，在前兩周已經(jīng)吸引超越10萬名活躍用戶運(yùn)用，跟前已經(jīng)有超越4000家知名香港零售商戶，供給“支付寶HK”掃碼支付代辦。除支助店內(nèi)付款代辦外，在“支付寶”APP中，用戶還能夠享受各式各樣的生存休閑文娛代辦，比方購置第三者保險(xiǎn)產(chǎn)品等，而香港較為聞名的飲食資訊指南“Open Rice”（開飯喇）更供給餐飲禮券或客戶獎(jiǎng)賞。

香港對(duì)沖基金易方資本投資總監(jiān)王華對(duì)第一財(cái)經(jīng)稱，支付寶比起微信支付來說，啟動(dòng)速度會(huì)略微慢部分，因?yàn)橄愀廴嗽S多都會(huì)裝置微信，從微信客戶端運(yùn)用支付工具也相應(yīng)便捷，但假如能夠透過長江與記拓展市場(chǎng)，能夠到達(dá)互利一起贏。另外，在長江與記的業(yè)務(wù)幅員中，缺少一個(gè)強(qiáng)有力的支付工具，然而從現(xiàn)階段來說，想要短期內(nèi)霸占市場(chǎng)，很難去再次運(yùn)作一個(gè)新的，所以和支付寶都有運(yùn)作是一件好事。

誰抱誰的大腿

在商言商，馬云、李嘉誠的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手必定是一件雙贏的事。

王華以為，長江與記在香港擁有許多零售店面，銷售管道會(huì)相當(dāng)便利快捷，這對(duì)支付寶的業(yè)務(wù)拓展很有幫忙，只管從跟前的配合做事來看，不落實(shí)兩家機(jī)構(gòu)會(huì)把配合做事延長到海外，尤其是歐洲、英國、美國與加拿大，假如這些地方都能夠推進(jìn)支付寶，那么，未來則有挺大的市場(chǎng)。

截至2017年6月30日，長江與記的零售部門在24個(gè)市場(chǎng)擁有超越13500家店鋪，零售一些的EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）及EBIT（息稅前利潤）辨別為65.27億及52.32億港元。理論上，長江與記的零售業(yè)務(wù)幅員在全體團(tuán)體占比也不小，截至2017年6月30日，零售業(yè)務(wù)的EBITDA占比到達(dá)14%，是長江與記第三大業(yè)務(wù)板塊。

有分析師稱，雙方配合做事能夠到達(dá)互惠互利，假如只是香港市場(chǎng)，關(guān)于支付寶來說有些微缺乏道，但長江與記團(tuán)體在全世界有幾個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)，假如可以透過這一網(wǎng)絡(luò)滲透到全世界各地，都已經(jīng)足夠支付寶加速拓展國際市場(chǎng)，同時(shí)，長與也能夠發(fā)展電子支付市場(chǎng)，分析客戶數(shù)據(jù)，這種的配合做事對(duì)雙方百利而無一害。

長江與記在這一年上半年年消息中明白示意，機(jī)構(gòu)的零售部門計(jì)劃于2017年下半年，將持續(xù)透過自然上漲擴(kuò)充其店鋪網(wǎng)絡(luò)，并將專一于發(fā)展大數(shù)據(jù)分析，以輔佐其遍及寰球的店鋪網(wǎng)絡(luò)。

而這不是長江與記在大數(shù)據(jù)上的初次嘗試，但從過往現(xiàn)象來看，長江與記關(guān)于大數(shù)據(jù)的利用并沒能施展到極致。在2007年，長江與記旗下的香港屈臣氏的百佳超級(jí)市場(chǎng)推行了易賞錢（MoneyBack）積分獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，辦理后便會(huì)獲得一套共4張易賞錢卡，包含1張主卡及3張迷你卡，每次到其參和商戶購物后，就能夠在易賞錢會(huì)員優(yōu)惠站列印會(huì)員個(gè)人購物清單，獲悉最合適本人的優(yōu)惠。另一方面，參和商戶會(huì)推行部分貨品，供給會(huì)員專享的優(yōu)惠，比方額定積分獎(jiǎng)勵(lì)及特價(jià)，以吸引會(huì)員購物。

但跟著科技日新月異，易賞錢似乎有點(diǎn)跟不上時(shí)代的腳步。在這一年易賞錢十周年的流動(dòng)上，屈臣氏首席營運(yùn)總監(jiān)倪文玲稱，有360萬名會(huì)員，超越80%的會(huì)員都在35歲之上。

王華以為，支付寶和長江與記的配合做事，也能夠拓展到大數(shù)據(jù)方面，只管雙方尚未披露配合做事細(xì)則，然而他以為，雙方從交易數(shù)據(jù)、場(chǎng)景及消費(fèi)習(xí)氣會(huì)共同分享數(shù)據(jù)，然而假如是個(gè)人材料，則很或許是支付寶獨(dú)享的，尤其是舊客戶，假如是新客戶，也或許會(huì)延續(xù)這樣現(xiàn)象。

競爭強(qiáng)烈的支付市場(chǎng)

理論上，只管香港的支付市場(chǎng)起步相當(dāng)晚，然而競爭卻絲毫不小，香港金管局就儲(chǔ)值支付工具（SVF）發(fā)放牌照才一年多，已經(jīng)批出了16個(gè)牌照，包含3間銀行，首批牌照知名度較高，比方八達(dá)通、拍住賞（Tap&Go）、TNG、支付寶及WeChat Pay，各自推行不一樣優(yōu)惠吸引客戶，競爭非常強(qiáng)烈，但卻并沒能見到任何一間可以突出重圍，取得顯著當(dāng)先劣勢(shì)。

這并非李家第一塊SVF牌照，一貫喜愛新科技的李澤楷旗下的香港電訊（06823.HK）在前年推行“拍住賞”（Tap&Go），同樣是利用設(shè)有MasterCard非接觸式技術(shù)的SIM卡或“拍住賞”卡，在寰球及網(wǎng)上進(jìn)行交易，跟前援助寰球超越600個(gè)供給MasterCard感應(yīng)式商戶，當(dāng)初推行市場(chǎng)時(shí)，在香港的各大零售店鋪推廣，但當(dāng)時(shí)只可以用Android系統(tǒng)支付，讓許多香港人都難以承受，在一切優(yōu)惠完結(jié)后，功效普通。

按照香港金管局頒布的數(shù)據(jù)顯示，截至這一年第二季度末，SVF賬號(hào)總數(shù)到達(dá)4348萬個(gè)，按季度回升3%，總交易量為14億宗，較上季微升0.8%，交易額則錄得顯著上漲，按季上漲6%至318億港元，象征著每人每月透過SVF交易243港元，較上季升2%。

假如根據(jù)消費(fèi)行為來看，大一些消費(fèi)者用SVF支付也是透過實(shí)體店支付，占總交易額近60%，38%為網(wǎng)上消費(fèi)支付，剩下的則是為P2P轉(zhuǎn)賬。

方保僑以為，跟前香港發(fā)放SVF牌照只有一年多的時(shí)間，起步很晚，而且市場(chǎng)真正運(yùn)用這些支付模式的人，只有10%至20%，許多擁有SVF牌照的支付工具須找到商戶，并且建設(shè)配合做事關(guān)系，否則只會(huì)被淘汰，他事先估計(jì)再過兩年，會(huì)有許多支付工具會(huì)被收購，這些支付工具必需多想部分“奇招”來應(yīng)答市場(chǎng)。

跟前，李澤楷旗下的“拍住賞”最近開始聚焦香港本地市場(chǎng)，主打中小企B2B支付代辦，為中小企及網(wǎng)上客戶供給端對(duì)端活動(dòng)付收款代辦，包含應(yīng)用程式付收款、網(wǎng)上付收款、QR碼付收款及NFC活動(dòng)付收款，幫忙商戶減省營運(yùn)開銷，同時(shí)，，“拍住賞”更聯(lián)同香港電訊商業(yè)客戶業(yè)務(wù)供給付款方案給零售商，這個(gè)系列定位的變動(dòng)，和“支付寶HK”的定位已經(jīng)開始有所區(qū)分。（原題目：聯(lián)手經(jīng)營“支付寶HK” 馬云李嘉誠誰抱誰的大腿）

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