「阿里京東對(duì)壘|線下電商|電商新零售」雙11之后電商加速線下擴(kuò)張 國(guó)美、蘇寧等異軍突起搶份額

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“雙11”一段時(shí)間,雙11之后電商加速線下擴(kuò)張 國(guó)美、蘇寧等異軍突起搶份額分析,阿里京東對(duì)壘、線下電商、電商新零售分析,家電阿里實(shí)體布局專(zhuān)賣(mài)店產(chǎn)業(yè)蘇寧分析,以下是雙11之后電商加速線下擴(kuò)張 國(guó)美、蘇寧等異軍突起搶份額分析

“雙11”一段時(shí)間,雙11之后電商加速線下擴(kuò)張 國(guó)美、蘇寧等異軍突起搶份額分析,阿里京東對(duì)壘|線下電商|電商新零售分析,家電阿里實(shí)體布局專(zhuān)賣(mài)店產(chǎn)業(yè)蘇寧分析,以下是雙11之后電商加速線下擴(kuò)張 國(guó)美、蘇寧等異軍突起搶份額分析!

“雙11”一段時(shí)間,京東在全國(guó)線下規(guī)劃超5000家京東家電專(zhuān)賣(mài)店等實(shí)體門(mén)店并揚(yáng)言要進(jìn)軍地產(chǎn)業(yè),阿里出具60家新零售快閃店。剛剛完成一輪轉(zhuǎn)型的國(guó)美、蘇寧也通過(guò)整合線上線下、拓展家裝等模式,開(kāi)始逐步搶占傳統(tǒng)電商的份額。(原題目:阿里、京東“雙11”對(duì)壘加速線下擴(kuò)張 國(guó)美等零售商突襲搶份額)

國(guó)內(nèi)電子商務(wù)鉆研核心主任曹磊以為,蘇寧、國(guó)美等零售商在新零售的試水,對(duì)這一年的“雙11”有非常重要的意義。這些年電商拓展線下動(dòng)作變得常態(tài)化,開(kāi)始大范圍向線下滲透。零售商也開(kāi)始通過(guò)線上線下聯(lián)手促銷(xiāo)等手段,尋覓市場(chǎng)所需點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),搶占傳統(tǒng)電商的市場(chǎng)份額。

電商線下擴(kuò)張常態(tài)化

據(jù)“雙11”實(shí)時(shí)交易數(shù)據(jù)顯示,2017年天貓”雙11”正式落下帷幕,最終交易額外格在1682億元,和去年比起上漲39%。同時(shí),京東方面供給的報(bào)顯示,從11月1日至12日,京東商城加起來(lái)計(jì)算下單數(shù)額超越1271億元,超越去年銷(xiāo)量。

值得留意的是,在電商平臺(tái)占據(jù)大半江山的天貓與京東銷(xiāo)量增長(zhǎng),這一年線下銷(xiāo)售平臺(tái)也做了不少貢獻(xiàn)。

“雙11”一段時(shí)間,京東在全國(guó)線下規(guī)劃超越1700家京東幫代辦店、超越5000家京東家電專(zhuān)賣(mài)店。阿里旗下天貓結(jié)合百余品牌在全國(guó)12個(gè)城市的52個(gè)中心商圈出具60家新零售快閃店。

不過(guò),跟著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)強(qiáng)烈,兩大電商巨頭的交兵不可防止?!半p11”一段時(shí)間,兩家上演了沒(méi)能硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),隔空互撕。京東被阿里巴巴團(tuán)體市場(chǎng)公關(guān)委員會(huì)主席王帥評(píng)論為“京東數(shù)學(xué)很好”,暗指京東統(tǒng)計(jì)的是11天的數(shù)據(jù);隨后,京東團(tuán)體CMO徐雷則在伙伴圈回懟。兩家電商巨頭之間對(duì)壘氣氛甚濃。

產(chǎn)業(yè)資金參考家梁振鵬以為:“兩大電商巨頭廝殺越來(lái)越強(qiáng)烈的背地是電商市場(chǎng)的上漲已靠近天花板。所以?xún)纱箅娚唐髽I(yè)才開(kāi)始拼命地?cái)U(kuò)張線下,他們急需尋覓增量與更多市場(chǎng)空間,為本人及時(shí)尋覓新的銷(xiāo)售渠道,防止墮入適度依賴(lài)電商渠道的困境?!?/p>

理論上,“雙11”熱已開(kāi)始漲潮。有數(shù)據(jù)顯示,雖然阿里、京東這一年銷(xiāo)量均有所上漲,但市場(chǎng)份額辨別降落了2個(gè)百分點(diǎn)與1.3個(gè)百分點(diǎn)。

梁振鵬以為:“未來(lái)‘雙11’之戰(zhàn)必定是全平臺(tái)、全零售的戰(zhàn)爭(zhēng),跟前傳統(tǒng)電商的市場(chǎng)份額已經(jīng)遭到新晉者的擠壓,未來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)烈程度將逐步增大?!?/p>

國(guó)美的逆勢(shì)突襲

“雙11”一段時(shí)間,不只阿里、京東進(jìn)行了渠道改革,國(guó)美、蘇寧也轉(zhuǎn)變“打法”。

這一年國(guó)美扭轉(zhuǎn)了過(guò)去傳統(tǒng)電商的方式,轉(zhuǎn)而構(gòu)建”新零售”的新幅員。據(jù)國(guó)美“雙11”戰(zhàn)消息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,國(guó)美APP新增用戶(hù)數(shù)同等對(duì)比上漲182%,而日活躍用戶(hù)數(shù)破紀(jì)錄的到達(dá)3722萬(wàn)。

國(guó)美零售CFO兼國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)CEO方巍示意:“這一年國(guó)美最大的變動(dòng)是把線上線下系統(tǒng)全副買(mǎi)通。去年國(guó)美線上重點(diǎn)是以電商、商品為主的商務(wù)平臺(tái),而這一年國(guó)美在線、社交平臺(tái)美信和海外平臺(tái)海外購(gòu)已構(gòu)成聚合,全平臺(tái)均已全副買(mǎi)通,線上和線下構(gòu)成很優(yōu)質(zhì)互應(yīng)?!?/p>

值得留意的是,和別的電商大平臺(tái)、大品類(lèi)定位不一樣的是,國(guó)美這一年開(kāi)始擴(kuò)張新幅員,片面拓展家居家裝市場(chǎng)。

方巍走漏,跟前國(guó)美已將北京中塔大中店打造為生存館,明年這個(gè)方式將被復(fù)制到別的一線城市。國(guó)美的指標(biāo)是未來(lái)在擁有10萬(wàn)億元范圍的家裝市場(chǎng)占據(jù)3%之上的份額。

理論上,國(guó)美很早就開(kāi)始對(duì)線上線下體系進(jìn)行整合。去年,國(guó)美對(duì)實(shí)體店面進(jìn)行大范圍革新,把VR影院等引入國(guó)美賣(mài)場(chǎng);在資本層面上,去年國(guó)美同時(shí),完成了關(guān)于大中家用電器與藝偉發(fā)展的股權(quán)收購(gòu),臨時(shí)游離于上市機(jī)構(gòu)體外的國(guó)美零售網(wǎng)絡(luò)被全副歸入到上市機(jī)構(gòu)體內(nèi)。這在當(dāng)時(shí)被以為是買(mǎi)通國(guó)美線上與線下渠道的一個(gè)關(guān)鍵戰(zhàn)略。這一年5月份,國(guó)美電器更名為國(guó)美零售,對(duì)外宣稱(chēng)正式轉(zhuǎn)型為以“家“為主導(dǎo)的方案代辦商與供給商;一個(gè)月后,國(guó)美投資2.16億元領(lǐng)投規(guī)范化家裝機(jī)構(gòu)愛(ài)空間的C輪融資,其在家裝市場(chǎng)的野心開(kāi)始凸顯。

通過(guò)一系列的整合,跟前國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)已從傳統(tǒng)電商方式轉(zhuǎn)型為共同分享零售方式。

國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)CMO林杰走漏,共同分享零售是國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的重點(diǎn)打法。同時(shí),國(guó)美這個(gè)方式在“雙11”一段時(shí)間已經(jīng)落地。這一年國(guó)美家居、國(guó)美管家、國(guó)美自營(yíng)超市等都是初次參戰(zhàn),效果較為現(xiàn)實(shí)。

不止國(guó)美,蘇寧將“雙11”一段時(shí)間的促銷(xiāo)定位為O2O購(gòu)物節(jié) (11月1日—11日)。蘇寧方面對(duì)外走漏,在此一段時(shí)間,蘇寧銷(xiāo)售總額在600億元-700億元元間。

國(guó)美內(nèi)部人士示意:“新零售等新商業(yè)形態(tài)已經(jīng)開(kāi)始成熟并逐步落地,電商、大數(shù)據(jù)、物流正在緊密聯(lián)合。零售業(yè)正在產(chǎn)生前所未有的改革,加速與數(shù)字技術(shù)融合?!?/p>

“互聯(lián)網(wǎng)到O2O,看似電商不斷在做主導(dǎo),實(shí)體零售企業(yè)只是追隨者,理論零售企業(yè)已經(jīng)通過(guò)一直重新調(diào)配與轉(zhuǎn)型找到了本人的節(jié)拍,或者開(kāi)始并吞主流電商的市場(chǎng)份額。這一年‘雙11’,零售企業(yè)均通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)渠道擴(kuò)充了銷(xiāo)量,市場(chǎng)份額呈現(xiàn)穩(wěn)步上漲。‘雙11’已從單純的線上零售成為全零售生態(tài)的狂歡。在強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)下,電商平臺(tái)與零售商都紛繁加速‘?dāng)?shù)字化再轉(zhuǎn)型’,以推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)入新階段。”曹磊以為。

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