此前媒體報道稱，馬云曾吐槽京東方式過期，劉強(qiáng)東說：你看走眼了講解，京東和天貓|馬云和劉強(qiáng)東講解，阿里客流量層出不窮價格戰(zhàn)花樣競爭媒體會員講解，以下是馬云曾吐槽京東方式過期，劉強(qiáng)東說：你看走眼了講解！

此前媒體消息道稱，沃爾瑪山姆會員店因京東與阿里的“來臨”，客流量降落30%。線上競爭轉(zhuǎn)移到線下，京東與阿里“口水戰(zhàn)”、費(fèi)用戰(zhàn)與比拼供應(yīng)鏈等把戲，層出不窮。

2011年5月，京東商城發(fā)表棄用支付寶。劉強(qiáng)東解釋稱是由于支付寶費(fèi)率太高，大略是快錢的4倍上下，京東每年都要因而多支付500-600萬元。

京東放棄支付寶，但支付寶的普及使得支付寶在線下的運(yùn)用率越來越高，支付寶的芝麻分應(yīng)用也越來越廣，特別芝麻分500之上用戶在“融匯速財”上最高可辦理50萬的授信資金限度，由于最低要求低，審核快，有須的用戶間接在微信融匯速財大眾呺上關(guān)注即可，也是紛繁遭到用戶的統(tǒng)一好評。

馬云曾說劉強(qiáng)東什么都做，這種的商業(yè)方式基本上是個無底洞，再不做轉(zhuǎn)型，未來幾年間的員工數(shù)或許將會到達(dá)100萬人。馬云還說過國內(nèi)在10年之內(nèi)，或許每年會有3億包裹，這么算下去，京東或許要聘100萬名員工來完成快遞的交接，光這100萬人，就會讓你管個夠，讓你睡不著覺。

劉強(qiáng)東這種回答：我相信90%之上的概率，京東有一天員工總數(shù)超越100萬人，然而我并不以為說一所機(jī)構(gòu)沒能才能管100萬人。非常復(fù)雜，沃爾瑪寰球有140萬名員工，管的很好，富士康在國內(nèi)大陸就有100萬名員工，也管得非常好。

但當(dāng)前的京東物流價格越來越高，假如想要生活下來，首先，是要想方法先把物流價格降下來。照國內(nèi)跟前的物價一直增長，京東物流也不例外。

劉強(qiáng)東在近期還示意：未來京東將片面引進(jìn)人工智能化。也就是當(dāng)前鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)機(jī)器替代人，只需引進(jìn)了智能化設(shè)施接下來就得做出逐步裁員。跟著底層技術(shù)的打破與新規(guī)的一直催化，人工智能行業(yè)應(yīng)用進(jìn)程加速。因為對人工智能提出了迫切所需，且行業(yè)大數(shù)據(jù)的一直豐盛位AI應(yīng)用供給了資格，公共平安、交通、醫(yī)療、機(jī)器人、金融等畛域的人工智能應(yīng)用將率先落地。當(dāng)前機(jī)器替代人浪費(fèi)用工本錢與供給上班效率是社會發(fā)展的必定性，電商也不例外。

馬云在多年前曾經(jīng)說過：京東的商業(yè)方式很難盈利，我個人并不看好。記得那是三年前的事，劉強(qiáng)東是沒辦法反駁的，由于當(dāng)時的京東確有處于“巨虧”的狀態(tài)，盈利關(guān)于劉強(qiáng)東來說簡直就是做夢。

京東堅持真誠運(yùn)營，大量品牌直供從源頭根絕假貨，對冒充偽劣商品“零容忍”，通過嚴(yán)審商家資質(zhì)、嚴(yán)控進(jìn)貨渠道、自主研發(fā)質(zhì)控系統(tǒng)等六大動作確保副品行貨。京東據(jù)守“正道成功”的價值取向，堅決地吶喊用符合法律模式獲得商業(yè)成功。

2016年京東重拳反擊、實力反腐。推出實名頒布反腐案例、設(shè)立反腐獎勵專項基金、頒布《京東團(tuán)體告發(fā)人維護(hù)與獎勵制度》、上線反腐網(wǎng)站 “廉潔京東”等數(shù)項堅決、扎實的反腐動作，打造安康有序的商業(yè)環(huán)境。

在2017年年底，京東實現(xiàn)盈利約50億元。按照媒體消息道：京東2018財年第一季度凈營收，將到達(dá)RMB980億元至1000億元，同等對比上漲30%至33%，將持續(xù)維持高速上漲。馬云一貫并不看優(yōu)質(zhì)京東反虧為盈。

時至本日京東的電商份額已經(jīng)靠近百度，以往大家常念的互聯(lián)網(wǎng)大頭是BAT，當(dāng)前漸漸的變成了BATJ。以京東當(dāng)前的實力未來誰也不敢漠視。同時，京東與騰訊已走在統(tǒng)站線上，未復(fù)電商的老是屬于阿里還是京東呢？讓咱們拭目以待吧！

須電商網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓的用戶請拜訪http://aumugm.cn/。