“他侵犯我隱衷，由于雙11,阿里高管被廣東女工“告了”是什么，雙11|阿里高管被告|天貓入駐是什么，工廠女工生產(chǎn)線攝像頭憤怒計(jì)劃品牌數(shù)據(jù)設(shè)備是什么，以下是由于雙11,阿里高管被廣東女工“告了”是什么！

“他侵犯我隱衷，我不干了。”東莞虎門鎮(zhèn)口一座兩層小民房里，一名女工從縫紉機(jī)前站了起來(lái)，把衣著格子襯衫的男子推搡到邊上的房間里。房間門口掛著“總經(jīng)理辦公室”的小木牌。

女工的憤怒源于頭頂上的一枚攝像頭。雙11到來(lái)的前三個(gè)月，十幾萬(wàn)淘品牌供應(yīng)鏈借助的淘工廠，啟動(dòng)了工廠數(shù)字化革新計(jì)劃，嘗試用IoT設(shè)施將生產(chǎn)線數(shù)據(jù)化。通過(guò)阿里巴巴的大數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)銷售趨向，品牌商能夠?qū)?zhǔn)性地調(diào)動(dòng)相對(duì)生產(chǎn)資源，制作商則能夠預(yù)留產(chǎn)能，提早備貨。

裝攝像頭的“襯衫男”來(lái)自于阿里巴巴，花名“竊密”，是淘工廠數(shù)字化革新項(xiàng)目的總工程師。要讓生產(chǎn)線真正實(shí)現(xiàn)：“我想要什么，你生產(chǎn)什么”，首先，要讓工廠數(shù)據(jù)化，攝像頭就成了工廠走到線上的一把鑰匙。通過(guò)在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)部署攝像頭還有供給支助的邊緣代辦器，依靠代辦器捕獲畫面分析出訂單進(jìn)度，來(lái)取代紙筆記載、口頭轉(zhuǎn)述的原始管理模式。這在阿里工程師看來(lái)不須工人扭轉(zhuǎn)操縱習(xí)氣的“低侵入”式方案，在女工們看來(lái)卻是侵犯隱衷。竊密如何也沒想到，制作業(yè)革新最難的地區(qū)不是技術(shù)、不是數(shù)據(jù)，而是人。

“事實(shí)上攝像頭另一頭根本不是監(jiān)督他的人，而是間接由代辦器捕獲畫面分析出訂單進(jìn)度的數(shù)據(jù)。但工人的心思感觸這一咱們?cè)诖饲按_有沒思考到?！?/p>

眼下，雙11帶來(lái)的訂單暴發(fā)式涌入，先進(jìn)技術(shù)和傳統(tǒng)思維的碰撞更加激烈，為了讓傳統(tǒng)工廠承受互聯(lián)網(wǎng)模式，竊密進(jìn)一步了腳步?！扒址鸽[衷”事情后，竊密發(fā)現(xiàn)真正的扭轉(zhuǎn)不僅是寫代碼那么，復(fù)雜。他將攝鏡頭部署的高度一次性添加了一倍，盡或許讓攝像頭設(shè)施與工人們維持間隔。但就是這么一個(gè)添加高度的小變化，竊密與達(dá)摩院、阿里云的技術(shù)團(tuán)隊(duì)一同再次優(yōu)化了視覺分析算法，齊全剔除掉別的畫面干擾要素。下一步的一周時(shí)間，他與團(tuán)隊(duì)小朋友都睡在了機(jī)構(gòu)的帳篷里。

在東莞這家工廠所產(chǎn)生的故事只是這里面一段插曲。工廠革新的背地以及許很多多意想不到的花絮。比方回傳的畫面中根本看不到工人的身影，起初是裁床的空調(diào)安裝在東面墻角，工人們都跑到空調(diào)出風(fēng)口干活，靠西面安裝的攝像頭下邊空無(wú)一人。為了配合工人們的上班習(xí)氣，竊密只好將攝像頭轉(zhuǎn)移地位。以及，部分?jǐn)z像頭被頻繁遮擋甚至人為改變方向，工人把攝像頭當(dāng)作掛包包的掛鉤……短短三個(gè)月時(shí)間，竊密革新了100加工廠，“每次都跟打怪晉級(jí)相同?！泵扛镄峦暌凰S后，竊密都會(huì)專任該工廠CTO（首席技術(shù)官）一職，他也因而擁有100多家工廠的工牌，變?yōu)榱斯彩聜兛谥械摹鞍⒗锕づ聘纭薄?/p>

一所家工廠的造訪和勘測(cè)調(diào)試，不一樣區(qū)域工廠又同時(shí)，啟動(dòng)著數(shù)字化革新，竊密基本上變?yōu)榱恕翱罩酗w人”，早上在溫州醒來(lái)，下午在杭州調(diào)試，夜晚在東莞睡去，一天打卡三座城的狀態(tài)經(jīng)常上演。工牌逐漸增多，工牌哥的懊惱和應(yīng)戰(zhàn)也逐漸增多了。

徐華的“不受歡迎名單”上，竊密被列在了第一個(gè)。十三行的這家工廠里，幾排老舊機(jī)器局促得擠在一同，工人們基本都插著耳機(jī)，抬頭只顧本人干活。裁剪、縫紉、維檢每位環(huán)節(jié)都像是獨(dú)立運(yùn)行的齒輪，徐華無(wú)疑是個(gè)大忙人，每天都在各個(gè)環(huán)節(jié)里奔波，靠著紙筆與嗓子，帶動(dòng)著齒輪轉(zhuǎn)動(dòng)。最近，徐華接到了換崗?fù)ㄖ?，起因是廠子里裝了些攝像頭與一個(gè)“大盒子”，不須全職跟單員了。搗鼓這些貨色的就是工廠新上任的CTO：竊密。算作廣州十三行這個(gè)帶小有名望的老跟單員，徐華以為沒能誰(shuí)能比本人更相熟工廠的各道程序與業(yè)務(wù)。哪些工人出件快，每筆訂單的交貨時(shí)間，每位款式流轉(zhuǎn)到了哪里，徐華不可以說(shuō)出個(gè)十成十，如何也有個(gè)七七八八。這兩年外貿(mào)生意的不景氣，工廠開始接觸中國(guó)客戶。習(xí)氣了外貿(mào)大單一次以萬(wàn)件匹配的徐華也開始接觸線上訂單，這一年是他第一次參和天貓雙11。

從9月開始，面對(duì)像潮水普通涌來(lái)的訂單，徐華起初的上班節(jié)拍徹底被突破。光是應(yīng)對(duì)客戶的詢問(wèn)，他的手機(jī)就被打爆了。忙中出錯(cuò)，一個(gè)三天后就得交貨的訂單，沒有安排進(jìn)產(chǎn)線，該把哪張訂單先停一停，徐華抓破了頭。在1秒下單，隔日送達(dá)的電商時(shí)代，服裝企業(yè)恨不得每件衣服都像是“生鮮快遞”，剛“做好就送到你的衣櫥”。他們迫切須一套能夠迅速反響的供應(yīng)鏈體系，盡快把用戶的喜愛變現(xiàn)。市場(chǎng)已經(jīng)不是過(guò)去的市場(chǎng)，但供應(yīng)鏈依然是過(guò)去的供應(yīng)鏈。所以徐華所在的工廠抉擇嘗試淘工廠。

看到多個(gè)攝像頭就能自動(dòng)把工廠生產(chǎn)的現(xiàn)象分析的一清二楚還能同步給客戶。徐華感覺本人的手機(jī)能夠“下崗”了。工廠的排產(chǎn)變得正當(dāng)有序，漏單、不可以準(zhǔn)時(shí)交貨，甚至將客戶不急需的尺碼先大量生產(chǎn)的現(xiàn)象鮮少呈現(xiàn)。工廠里好像多了一只無(wú)形的手，調(diào)撥著各個(gè)工人，實(shí)時(shí)按照銷售數(shù)據(jù)在重新調(diào)配著生產(chǎn)計(jì)劃?？蛻舻亩鄻踊唵慰梢缘贸鲎钫?dāng)?shù)纳a(chǎn)組合。同時(shí)，，聯(lián)合面料、工藝、工時(shí)等等后果最終利潤(rùn)的要素，構(gòu)成最優(yōu)解來(lái)供工廠觀察?！瓣P(guān)于人來(lái)說(shuō)，這很難計(jì)算，關(guān)于算法來(lái)說(shuō)，不過(guò)是幾秒鐘的事?！备`密解釋。

“人”的困惑處理，技術(shù)的效力能力真正施展出來(lái)。

這多個(gè)月，竊密基本上跑遍了服飾工廠密集的城市。中小型工廠，常常都遇到著都有的困惑，訂單基本靠熟人講解，旺季的日子，工人日夜連軸轉(zhuǎn)，各路電話催不停，靠著紙與筆管理的訂單，雜亂而又耗時(shí)。但淡季一到，工廠只可以給工人放假，等生意回來(lái)了，人不肯定還會(huì)回來(lái)。點(diǎn)石服飾就是當(dāng)中的典型。

點(diǎn)石服飾蝸居在杭州喬司鎮(zhèn)，一棟不起眼的三層灰色樓房的三樓。在喬司小巷密布，舊屋林立，恐怕沒人可以數(shù)清楚里面藏著多少點(diǎn)石這種的工廠，更別提以及范圍更細(xì)小家庭作坊。竊密之所以抉擇說(shuō)服點(diǎn)石服飾進(jìn)行數(shù)字化革新，是由于它比周邊的工廠更互聯(lián)網(wǎng)化部分。比起屢次讓他吃閉門羹的工廠老板，點(diǎn)石的老板王存石要開放許多。2016年，點(diǎn)石服飾就參加了淘工廠，開始承接線上訂單，數(shù)目少、快反型的電商訂單已經(jīng)占據(jù)點(diǎn)石逐漸增多的產(chǎn)能。

過(guò)去，生產(chǎn)線與客戶之間，就像有時(shí)間的黑洞，新聞總是會(huì)滯后。王存石講解，一個(gè)男裝客戶的大訂單，包括好幾種尺碼，客戶打電話咨詢不一樣尺碼的生產(chǎn)現(xiàn)象，工廠須找組長(zhǎng)長(zhǎng)期統(tǒng)計(jì)，有時(shí)或者要等財(cái)務(wù)做工資核算才知道，等上三五天是常事。關(guān)于須時(shí)時(shí)按照銷售現(xiàn)象來(lái)重新調(diào)配生產(chǎn)計(jì)劃的電商品牌，顯然是慢了?！耙郧敖?jīng)常被罵的，不用的尺碼生產(chǎn)許多，要的尺碼沒能生產(chǎn)。”王存石說(shuō)。

為了打消讓服裝品牌與工廠的新聞鴻溝，阿里建設(shè)了一個(gè)評(píng)價(jià)體系，將工廠的開發(fā)才能、質(zhì)量管制才能與迅速反響才能都量化成數(shù)字。還將淘寶店鋪下單、工廠生產(chǎn)的環(huán)節(jié)分紅 12 個(gè)節(jié)點(diǎn)，全過(guò)程在線公開。通過(guò)攝像頭對(duì)生產(chǎn)線上各個(gè)過(guò)程每天超越1億次的掃描，捕獲工人各個(gè)環(huán)節(jié)的舉措行為，配合人工智能技術(shù)分析，把這些畫面變成可量化的數(shù)據(jù)上傳上云，在線上打造出一個(gè)數(shù)字孿生工廠，再運(yùn)用釘釘把各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)度進(jìn)行同步，這條鏈路上的各方只要要手機(jī)就能夠查看訂單進(jìn)度。

在竊密的計(jì)劃里，天貓雙11前兼職打100份工只是開始：“當(dāng)前淘工廠有4萬(wàn)多家工廠入駐，整個(gè)1688有23萬(wàn)的工廠，再干幾年，爭(zhēng)取哪天辦理個(gè)吉尼斯紀(jì)錄。”

這份看起來(lái)充斥了“未來(lái)感”的上班，讓竊密干勁滿滿。關(guān)上竊密的貼身行李箱，里面最顯眼的就是各家工廠給他發(fā)的顏色各異、各具格調(diào)的工牌。竊密感覺它們都是寶貝，去哪都想扛著?！斑@張，是徐華親手給我的?！备`密拿出一張金色邊框的工牌，嘴角上翹，有些驕傲。

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