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開微店好還是開淘寶店，開淘編者告訴你最優(yōu)秀的方案是什么：都開其實(shí)這困惑就跟地面一個(gè)100的鈔票一個(gè)50的，撿起來哪個(gè)?應(yīng)當(dāng)是都撿起來。都開，你或許會(huì)說我一個(gè)新手玩得轉(zhuǎn)兩個(gè)店嗎??別著急，我漸漸說。

其實(shí)大家做這類互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目你們把他想的太簡單，其實(shí)實(shí)質(zhì)上就是：成功展示商品新聞——商品新聞?dòng)凶饔玫摹山?。這三個(gè)步驟。我說的沒錯(cuò)吧?這不就是互聯(lián)網(wǎng)賣產(chǎn)品賺錢的實(shí)質(zhì)嗎?實(shí)質(zhì)就是傳遞新聞，且新聞推送給了正確的人群，且人群許可這一新聞，這時(shí)候新聞發(fā)表有作用的，成交完成。

互聯(lián)網(wǎng)起到了新聞的搜集、溝通，推送、且連貫了人與人(商家和顧客)。讓雙方都找得到對(duì)方。

微店的劣勢(shì)在于打入了顧客的社交圈子，對(duì)微信渠道很敵對(duì)。微信是魚塘，然而并非江河。他能夠有作用的的囤積顧客、進(jìn)行追銷、分銷、利用社交關(guān)系進(jìn)行病毒營銷、分散，然而你假如呆著不動(dòng)，比方伙伴圈不做流動(dòng)，大眾號(hào)不發(fā)文。你便獲取不了一個(gè)顧客。

那淘寶的劣勢(shì)在于如果你寶貝優(yōu)化好了，排行榜好了，你哪怕什么都不做，也能夠來訂單來自然流量。只需寶貝權(quán)重上來了，你幾乎就有免費(fèi)流量了，但淘寶的關(guān)系屬性是商家對(duì)顧客的關(guān)系，淘寶還建設(shè)了信用體系與成交體系，物流體系，能夠說淘寶的所有都是為了商務(wù)而生的。但正由于這樣基因與屬性，讓所有都商業(yè)化，就缺少了親切感與人情趣。咱們和顧客很難變?yōu)榛锇?，每次互?dòng)不談錢很難。所以你很難打入顧客的生存圈里。這是淘寶弱于天貓商城入駐微信的地區(qū)。這一弱點(diǎn)造成了咱們與顧客依然是商家和顧客的關(guān)系，而不是伙伴關(guān)系。

比方我跟顧客，淘寶聊的時(shí)候就相當(dāng)拘謹(jǐn)。然而去了微信聊就能夠嘮嘮家常。比方我賣海參，我給她伙伴圈孩子點(diǎn)個(gè)贊，夸他孩子可惡。說等你過生日的時(shí)候哥哥送你個(gè)大海參好不好。其實(shí)這就等于是一種變相的追銷。但微信說這句話與淘寶覺得卻齊全不同。就比淘寶的親切感要強(qiáng)多了。

而淘寶呢?每次就是發(fā)優(yōu)惠券、旺旺群發(fā)，甚至客戶代辦核心追銷。這不是說不好啊，然而這從客戶關(guān)系晉級(jí)的角度講，并不利于咱們和客戶從相應(yīng)較弱的商家和客戶的關(guān)系，變成伙伴和伙伴的強(qiáng)關(guān)系。

至于你說 淘寶投入大呀，不就是1000保障金，花1000塊錢找人做個(gè)美工嗎?要說投入大不在于這些，而在于腦子。所以淘寶真正投入大的是腦子，而不是其他。你不會(huì)就痛爽快快就去。學(xué)習(xí)這錢是必需花的。沒啥捷徑。既然要賺這份錢就要投入。沒能免費(fèi)的午餐。就拿我做策動(dòng)來說，我其實(shí)也發(fā)售智力、經(jīng)歷。這就是腦力變成錢。而你實(shí)質(zhì)上也應(yīng)該有這樣思維，你學(xué)會(huì)了專業(yè)的經(jīng)歷技藝，你也能夠去做網(wǎng)店去做微店，你也是腦力變成錢，常識(shí)變成錢。

總結(jié)：淘寶常于自然流量，且進(jìn)來的流量都是要購物的。有欠缺的支付與信用體系。微信善于囤客、后端追銷、病毒分散裂變。 有好處于循環(huán)成交。

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