9月5日，黃光裕國美轉(zhuǎn)型思緒落地 大力規(guī)劃三四線城市闡述，國美零售|國美布局三四線城市|黃光裕思想闡述，華夏市場時(shí)報(bào)表示方巍闡述，以下是黃光裕國美轉(zhuǎn)型思緒落地 大力規(guī)劃三四線城市闡述！

9月5日，國美零售CFO兼國美互聯(lián)網(wǎng)CEO方巍在承受《華夏時(shí)消息》記者采訪時(shí)示意，“國美要向四五線要市場份額，向跨界要市場份額。以及一個(gè)市場是后代辦市場?！痹诖嗽诖饲?，國美電器剛更名為國美零售。(原題目：國美“去家電” 黃光裕轉(zhuǎn)型思緒落地）

國美向家電之外的轉(zhuǎn)型在2012年便已提出，但在零售江湖產(chǎn)生翻天覆地變動(dòng)的這幾年中，國美在強(qiáng)烈競爭中卻日漸低調(diào)。大股東的歸期更是每每牽動(dòng)資本市場的神經(jīng)。有市場傳言稱，大股東黃光裕最快在2017年底或許會(huì)出獄。但這一報(bào)并沒能被國美民間證明。可能，國美正在期待一個(gè)有底氣重現(xiàn)往日高調(diào)作風(fēng)的契機(jī)。

轉(zhuǎn)向家居家裝市場

“逐步從家電市場變成家裝家居一體化市場，變成一個(gè)后代辦市場，向四五線市場拓展，這就是國美整個(gè)市場的張力?！狈轿?duì)《華夏時(shí)消息》記者說。日前，國美電器發(fā)表其機(jī)構(gòu)名字從國美電器控股有限機(jī)構(gòu)改為國美零售控股有限機(jī)構(gòu)，簡稱國美零售。

不過，方巍走漏國美跟前在家電3C之外的品類占到3%上下。

家居家裝市場變?yōu)閲擂D(zhuǎn)型的主要畛域。6月28日，國美發(fā)表投資2.16億元領(lǐng)投家裝機(jī)構(gòu)愛空間的C輪融資，持有愛空間的18.1%的權(quán)利。方巍示意，跟前家裝市場與家居市場辨別擁有1.5萬億的市場范圍。

國美提出去電器化的時(shí)間并不算晚。國美電器總裁王俊洲曾在2012年底對(duì)《華夏時(shí)消息》記者示意：“國美將在電器的主營業(yè)務(wù)上有所延展，再談電器或許有部分牽強(qiáng)?！钡轿≡?月5日的采訪中對(duì)《華夏時(shí)消息》記者示意，那個(gè)時(shí)候更多的是線上的電商跟線下的實(shí)體門店的組合，還是電器。當(dāng)前無論是線上的企業(yè)往下走，還是線下原有的企業(yè)往上走，其實(shí)大家都在做一個(gè)綜合平臺(tái)。

國美從電器更名零售也表現(xiàn)了大股東黃光裕的轉(zhuǎn)型思緒。

國美電器在這一年5月便公開發(fā)表有關(guān)公開宣告，發(fā)表更名來自團(tuán)體董事會(huì)的倡議。跟前國美董事會(huì)有4名非獨(dú)立董事，獨(dú)一的實(shí)施董事鄒曉春與非實(shí)施董事黃秀虹、于星旺都來自大股東方面的提名，另一名非實(shí)施董事是和黃光裕有著“戰(zhàn)役友誼”的張大中。而在將本人全資擁有的578家國美門店注入上市機(jī)構(gòu)后，黃光裕夫婦在國美電器的持股一舉超越50%。在國美電器之外，黃光裕家族更是早已涉足黃金、地產(chǎn)、娛樂、金融等諸多業(yè)務(wù)板塊。

大股東不在江湖的日子里，國美日漸低調(diào)。8月25日，國美公開發(fā)表2017年中消息。國美當(dāng)期實(shí)現(xiàn)銷售款入380.7億元，同等對(duì)比上漲7.8%，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤1.22億元。其EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）上漲59.1%至6.72億。另一個(gè)值得留意的目標(biāo)是，國美當(dāng)期毛利息有所上升，到達(dá)17.8%。

方巍在解讀財(cái)消息時(shí)示意，財(cái)消息中呈現(xiàn)的2.28億非控股權(quán)利的盈余，是大股東承當(dāng)?shù)?0%的國美線上盈余，國美上市機(jī)構(gòu)是盈利的。而關(guān)于現(xiàn)金流為負(fù)，他示意源于國美當(dāng)期囤積了大量庫存，特別是空調(diào)。“國美這一年全年運(yùn)營現(xiàn)金流一定是正值?！彼f。

截至記者發(fā)稿，國美零售股價(jià)跟前是0.84港元。方巍對(duì)記者示意，國美的股價(jià)嚴(yán)重被低估。

渠道下沉三四五線賺錢

三四五級(jí)市場變?yōu)閲佬碌奶越鸬亍?

方巍對(duì)《華夏時(shí)消息》記者等媒體示意，國美計(jì)劃在3年上下時(shí)間，在三四五線城市新增兩千多家自營店，加盟店并不包含在內(nèi)。而關(guān)于這些面積在100平米到500平米之間門店的開店本錢，方巍稱：“100平米的店不到50萬，500平米的店就是100萬，店都很輕，就是樣機(jī)，人員都很少。”

習(xí)氣開大店的國美在四五線市場此前并不具備劣勢。方巍坦言：“以前思考到門店空間，商品擺放等等，國美到下邊不賺錢，不敢去開。當(dāng)前由于有互聯(lián)網(wǎng)工具，使咱們向四五線開店的時(shí)候相當(dāng)輕浮，不要再用很重的店面，一個(gè)小店都能夠賣大店的貨。”

但未來數(shù)年一線市場仍舊是國美銷售款入的重點(diǎn)起源。

方巍對(duì)記者示意，跟前三四五線市場在國美銷售款入中的占比不到1%。國美預(yù)期這一市場帶來的銷售款入占比在2019年將到達(dá)15%-20%。國美對(duì)2019年二線市場的銷售占比預(yù)期在30%上下，一線市場的銷售占比預(yù)期依然高達(dá)50%之上。

渠道下沉和物流組配緊密相連。方巍走漏，國美在中國融了90億元RMB，在海外融了5億美元。中國的錢主要投向四五線物流的重要環(huán)境組配還有重要城市的物流基地建立?！皣涝谖靼?、寧波、上海、成都都在布放本人的物流基地，把物流向四五線城市下沉，必定會(huì)有財(cái)務(wù)本錢。”方巍說。

據(jù)《華夏時(shí)消息》記者深入認(rèn)識(shí)，國美旗下創(chuàng)立了安迅物流，跟前物流倉儲(chǔ)有10%對(duì)外開放。而國美四五線市場跟前是以三線城市向下進(jìn)行統(tǒng)配，大約3天到貨。

必需提及的是，三四五線市場已經(jīng)變?yōu)橹T多零售平臺(tái)拼搶重地。

這一年2月，京東家電提出了對(duì)準(zhǔn)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的“萬店”計(jì)劃。而蘇寧控股董事長張近東此前則走漏，2016年蘇寧在三四線市場開了2000家的蘇寧易購店，這一年計(jì)劃再開1000家店。阿里也發(fā)表要在2017年出具一萬家天貓小店。但方巍示意，當(dāng)前競爭對(duì)手在四五線市場多是砸錢，而國美跟前在四五線的店則能夠贏利。

而在物流方面，阿里系的菜鳥整合了諸多第三方物流，京東物流在這一年獨(dú)立變?yōu)橐粋€(gè)子團(tuán)體對(duì)外開放，而蘇寧物流也獨(dú)立出來策動(dòng)上市，其還在這一年1月以42.5億元收購天天快遞。

“獨(dú)立上市是標(biāo)配。安迅物流從品牌發(fā)生的那一天開始，肯定會(huì)有這一指標(biāo)。我感覺一兩年就能看到它的舉措?！狈轿≌f。

相關(guān)電商天貓網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓請(qǐng)拜訪http://aumugm.cn/