這一年以來，線上零售已觸天花板，電商競爭轉(zhuǎn)向線下推薦，電商新零售|線下銷售|網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓推薦，家電計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)專營店而是全面城市蘇寧推薦，以下是線上零售已觸天花板，電商競爭轉(zhuǎn)向線下推薦！

這一年以來，京東家電繼1萬他鄉(xiāng)鎮(zhèn)專營店計劃之外，還將啟動面前城市的超級家電體驗店計劃，算作無界零售的新物種；蘇寧也不再強調(diào)轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上電商、擁抱互聯(lián)網(wǎng)，而是片面以智慧零售回歸線下各種業(yè)態(tài)實體店的零售處理方案代辦商，指標直指2萬家實體店的建立；阿里也在過去一年多來發(fā)動了多局面對百貨、商超、購物核心等實體店門的入股、并購、資本整合大舉措。（遠題目：電商競爭開始轉(zhuǎn)向線下）

如此舉動背地的起因是，單純的線上方式已經(jīng)觸碰到零售天花板。有行業(yè)數(shù)據(jù)事先估計，國內(nèi)電子商務交易量將從2011年74%的增速降落至2017年19%。跟前，京東家電、天貓電器，還有蘇寧易購都已完成了線上、線下一體化競爭的新格式，目的就是為了實現(xiàn)更為穩(wěn)固的“東邊不亮西邊亮”的更為穩(wěn)固的運營體系。

線下實體店通過場景購物方式的打造，肯定程度能夠刺激消費者的購置愿望；另外，競爭焦點重返線下，也將更好地構建消費者購物體驗，利于家電消費晉級轉(zhuǎn)型。由于，以往許多用戶相應電商網(wǎng)購時的無痛感消費、隨意性消費，更多集中于低費用、低價值產(chǎn)品上，人們在線下消費時雖然選購時愈加審慎，但帶來的獲得感、體驗感則更為激烈與顯著。部分高價值、高費用產(chǎn)品，也多會在線下實體門店經(jīng)過屢次體驗后達成交易。三是大數(shù)據(jù)層面對用戶畫像的片面捕獲，須更多行為軌跡。此外，，跟著用戶消費碎片化還有電商發(fā)展大數(shù)據(jù)的須，也將追求對用戶畫像的片面捕獲，須更多行為軌跡。

跟前從天貓京東等中國電商巨頭來說，線上線下相融合的現(xiàn)象多見，跟前巨頭都已經(jīng)大力規(guī)劃線下零售，如需進入電商開創(chuàng)建立事業(yè)的用戶請聯(lián)絡交易網(wǎng)網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓，讓您高些終點開創(chuàng)建立事業(yè)！